A Bozza, especializada em soluções estratégicas em Recursos Humanos, conquistou o prêmio Melhor RH Innovation em sua primeira edição, destacando-se entre 78 empresas participantes. A premiação ocorreu na categoria Gestão de Desempenho e Remuneração, em função do case desenvolvido junto à PremieRpet, empresa líder no segmento Pet e Nutrição Animal.

A conquista ocorreu após um rigoroso processo seletivo que destacou cinco finalistas em cada categoria. Como executora do projeto, a Bozza subiu ao palco ao lado da PremieRpet, que recebeu o troféu, enquanto a consultoria foi reconhecida com um certificado de excelência pela execução do projeto.

Detalhes do case premiado

O case premiado, focado na Remuneração de Cargos e Carreiras, contemplou todos os colaboradores das unidades da PremieRpet. O projeto teve início com uma análise detalhada das expectativas estratégicas da empresa e do seu negócio, seguida pelo mapeamento e classificação minuciosa de 551 posições (Pontos do Cargo) utilizando a Total Value®, metodologia desenvolvida pela Bozza. Cada posição foi analisada e hierarquizada, considerando o peso específico das atribuições e responsabilidades. Esta mesma metodologia também avaliou os Personal Points (Pontos do Ocupante), o que deu maior confiança e equilíbrio ao projeto e às definições da direção.

Com a estrutura interna definida, a Bozza realizou um amplo Estudo de Remuneração e Benefícios, avaliando a competitividade da remuneração (direta e indireta) frente a mercados selecionados, que incluíram setores industriais e corporativos de São Paulo, Paraná, além de segmentos Executivos e Agribusiness. O Estudo abordou diversas formas de remuneração, incluindo Salário Base, Total em Dinheiro, Remuneração Direta e Remuneração Total, fornecendo à PremieRpet subsídios essenciais para decisões estratégicas e gestão eficiente de talentos.

A importância da gestão estratégica de remuneração

Projetos como este desenvolvido pela Bozza demonstram claramente o impacto positivo que uma gestão estratégica de Remuneração pode trazer para as organizações. Quando bem estruturada, uma política de Remuneração fortalece o engajamento dos colaboradores, melhora o clima organizacional e aumenta a competitividade das empresas no mercado, atraindo e retendo talentos.

A capacidade de identificar claramente o posicionamento Salarial e os Benefícios em relação ao mercado é crucial para empresas que desejam manter altos níveis de desempenho e satisfação interna. Uma remuneração bem planejada também permite uma alocação eficiente de recursos financeiros, garantindo sustentabilidade e crescimento a longo prazo.

Reconhecimento em Gestão de Desempenho e Remuneração

Para Ronald Bozza, Sócio-Diretor da Bozza, o reconhecimento vai além do prêmio: “Este prêmio representa não apenas uma vitória do time da Bozza, mas um reconhecimento por todo esforço e dedicação em cada projeto e com cada cliente. Ele fortalece nossa determinação de continuar buscando a excelência e nos motiva a seguir em frente com ainda mais empenho e paixão pelo que fazemos.”

O impacto do prêmio Melhor RH Innovation

A premiação Melhor RH Innovation destacou organizações inovadoras, valorizando o protagonismo estratégico do RH, que envolve escuta ativa, diversidade, inclusão, análise de dados e liderança colaborativa. Para a Bozza, com mais de 30 anos de experiência, este prêmio reforça seu compromisso com soluções eficazes, embasadas em conceitos avançados e práticas internacionais, com atuação reconhecida na América Latina e América do Norte.

Com equipe multidisciplinar e ferramentas tecnológicas especializadas, a Bozza segue apoiando empresas líderes nos mais variados segmentos econômicos, oferecendo soluções estratégicas e sustentáveis para desafios contemporâneos de gestão de pessoas.

Inovação como diferencial competitivo

O prêmio Melhor RH Innovation reconheceu justamente o diferencial competitivo das organizações que conseguem transformar o RH em protagonista estratégico. O reconhecimento recebido pela Bozza e PremieRpet destaca que, além de oferecer soluções técnicas robustas, é essencial inovar continuamente em processos, metodologias e ferramentas.

A inovação no setor de recursos humanos não se limita apenas à adoção de novas tecnologias, mas passa essencialmente pela capacidade das organizações em ouvir ativamente seus colaboradores, valorizar a diversidade e inclusão, e usar dados para decisões estratégicas mais assertivas.