Contar com a Bozza é muito mais do que uma parceria, pois desenvolvemos pessoas para impulsionar a organização. Em nosso último projeto de Estrutura de Cargos, Competências, Remuneração e Benefícios, a Bozza foi fundamental não só́ para a capacitação do time de Recursos Humanos, mas também para a definição da estratégia de Treinamento e Estrutura de Cargos.

A Bozza consultoria sempre desenvolve projetos com visão geral de mercado e projetos “taylor made” de maneira muito tempestiva, precisa e tecnicamente consistente. Seus trabalhos são de muito boa qualidade.

A Consultoria Bozza nos apoiou no projeto de Cargos e Remuneração, através da metodologia Total Value® com o objetivo de viabilizar a implementação de uma política estruturada, transparente e bem definida, assegurando uma remuneração justa,  equilibrada e competitiva junto ao mercado para nossos colaboradores que premia a meritocracia e a igualdade.  O projeto foi tão bem-sucedido que posteriormente tornou-se indicado a concorrer como finalista ao prêmio Melhor RH Innovation, com o case “Cargos e Remuneração”, na Melhor RH Brasil.

Nós conhecemos a Bozza Consultores há muitos anos. Nossa primeira experiência se iniciou na Bunge Santista e na sequência foi na Bunge Alimentos, Bunge Brasil, Seara e Bunge Fertimport com trabalhos voltados a C&S nas nossas diversas unidades  pelo país, a partir daí, pela qualidade e seriedade com que o trabalho foi realizado, passou a ser nosso parceiro em todos os trabalhos na área de Remuneração, inclusive reconhecido pela nossa Diretoria e pela nossa Matriz em White Plans (NY), pois até então se trabalhava exclusivamente com a Hay e a Mercer. Com os projetos desenvolvidos pela Bozza, a Bunge do Brasil passou a ser modelo global na gestão de Remuneração para as demais operações Bunge no mundo todo.

A parceria entre a Fruki Bebidas e a Bozza Consultores, tem sido marcada por projetos estratégicos e bem-sucedidos. Com foco na estruturação e valorização da liderança, a Bozza contribuiu para a reavaliação da estrutura de cargos executivos, alinhando funções e responsabilidades à visão de crescimento da empresa. Além disso, foram implementadas políticas de remuneração fixa, benefícios e incentivos de longo prazo, fortalecendo a atração e retenção de talentos. Essas iniciativas reforçam o compromisso da Fruki com uma gestão moderna e alinhada às melhores práticas de mercado, preparando a empresa para um futuro ainda mais promissor.

Trabalhamos com a Bozza Consultores em um trabalho de montagem, organização, normatização, etc. de uma empresa que estava se instalando em MG/BH, a Ferrous Resources do Brasil SA, multinacional da área de extração/mineração de ferro. Desenvolvemos com a Bozza o programa de Remuneração, Carreira, Arquitetura Organizacional e Competências, com modelos para uma gestão moderna na área de RH, com sistemas e normas da área que a colocou em um patamar de referência no setor de Mineração.

“Tive o prazer de trabalhar com a consultoria Bozza, em dois grandes projetos nas empresas International Meal Company e McDonald’s Brasil. Os resultados alcançados em parceria com a Bozza Consultoria, foram excepcionais. Fiquei impressionada com a capacidade em finalizar as tarefas antecipadamente, com qualidade e profundidade. Recomendo!”

Ao longo da nossa história utilizamos os trabalhos da Consultoria Bozza Recursos Humanos para tratar das pesquisas de remuneração (ICP, ILP e Benefícios) para os principais executivos da empresa focado no setor do Agronegócio, além de contribuições bem atualizadas de mercado para melhoria contínua deste importante processo. Também mais recentemente contratamos a Bozza para Estruturação de Cargos e Remuneração de todos os níveis da empresa fundamentado na metodologia Total Value®  bem alinhadas com nossas necessidades. As experiências foram sempre muito positivas demonstrando compromisso com os melhores resultados, cronograma do projeto factível e entregas muito adequadas.

A parceria com a Bozza Consultores completou algumas décadas em 2025 . A independência é uma marca registrada de uma consultoria que trata com assuntos sensíveis como remuneração, estrutura funcional e reconhecimento, com reflexo no planejamento estratégico de pessoas, facilitando o processo sucessório no topo da organização. A habilidade de ouvir o cliente, entender suas necessidades, propor alternativas exequíveis, com qualidade das entregas e o excelente clima de relacionamento são diferenciais e características marcantes. Inicialmente focada em empresas de médio e grande porte, a Bozza Consultores percebeu a demanda por profissionalismo e governança nas empresas familiares e passou a colaborar com quem de fato constrói o PIB nacional.

“Tive o prazer de trabalhar com a consultoria Bozza, em dois grandes projetos nas empresas International Meal Company e McDonald’s Brasil. Os resultados alcançados em parceria com a Bozza Consultoria, foram excepcionais. Fiquei impressionada com a capacidade em finalizar as tarefas antecipadamente, com qualidade e profundidade. Recomendo!”