Avaliação de desenpenho

Cada vez más empresas están buscando herramientas para ayudar en el proceso de administración de la remuneración de los asalariados.

Las encuestas de Salarios y beneficios son herramientas básicas, sin duda, para generar información confiable, ayudando a las organizaciones en este difícil proceso.

La externalización de encuestas proporciona un ahorro de tiempo y de personal a la empresa solicitante, sin considerar que el know-how y la Consultoría exención dan mayor credibilidad a la encuesta.

BOZZA ofrece Encuestas Salariales y Beneficios que permiten a su empresa conocer la posición real de su política y la práctica salarial en relación con el mercado, el análisis de la composición de sus salarios y prestaciones con el fin de gestionar eficazmente la consistencia interna y la competitividad externa.

Abajo Figuras 1 e 2

grafico_01_pesquisa_salarial-g grafico_02_pesquisa_salarial-g

BOZZA participa en este trabajo a través de la colección personal, la optimización de la calidad de la información generada por la comparación de las posiciones de contenido en lugar de simplemente títulos de puestos, también teniendo en cuenta:

  • Estructura Jerárquica;
  • Posición en la Organización;
  • Sueldo Base y Variable (comisiones, premios, bonos, participación en las ganancias y resultados, etc.);
  • Beneficios (cualitativos y cuantitativos);
  • Responsabilidades Monetarias.
  • Tipos de Compensación

BOZZA trabaja con diferentes tipos de remuneración que todavía se producen muchos gráficos que le permiten ver el grado de competitividad de su empresa.

  • Sueldo Base (Salario Nominal + Horas Extras + Media Variable);
  • Total en Dinero (Sueldo base + Bono + PLR – Participación en las Ganancias y Resultados y otras Bonificaciones);
  • Remuneración Fija (Sueldo Base + Beneficios);
  • Remuneración Total (Total en Dinero + Beneficios)
  • Remuneración Directa (Remuneración Total + Opciones sobre Acciones)

Encuesta de Salarios y Beneficios de BOZZA permite que su compañía establecer el panel de empresas participantes según su sector de actividad, origen del capital, la ubicación geográfica, la estrategia competitiva, tamaño, facturación, entre otros. Para garantizar la coherencia de los datos recogidos, se recomienda que el panel se componga de un mínimo de 8 y un máximo de 20 empresas.

Los resultados se presentan de la siguiente manera: Informe Analítico y Gestión de Puesto, Gráfico Consistencia Interna (Figura 1), Gráfico de la Competitividad Externa (Figura 2), Rango, por ingresos mensuales por cuartil y desviación porcentual, informes en otra moneda, etc.