Avaliação de desenpenho

Planes de Carrera es una importante herramienta que proporcionará la dirección que los desarrolladores deberían tener que experimentar y crecer dentro de la empresa, pasando por diferentes cargos y funciones, comenzando con un simple post y en desarrollo dentro de la empresa al tiempo que mejora sus habilidades. Cualquier empresa con varios niveles jerárquicos y departamentos puede y debe desarrollar perspectivas de carrera donde el empleado puede comenzar como Asistente Administrativo y crecer a través del Gerente de Sector, para eventualmente convertirse en un director o presidente. El desarrollo de la carrera es un proceso que consiste en la realización efectiva de los proyectos profesionales dentro de la empresa. Es el reconocimiento de profesional combinado con un mundo de oportunidades que ofrece la empresa.

Planes de Carrera es más que una herramienta de gestión del Capital Humano. De hecho, si se configura también como un fuerte beneficio extra para los empleados.

Los objetivos primarios

Establecer un modo compatible con la realidad y las necesidades de la organización; Asegúrese de que los empleados tengan perspectivas de desarrollo y crecimiento profesional a través de una visión proyectiva de la estructura organizativa.

Asegúrese de que el acceso a las rutas de producirse de una manera transparente, detallada y dinámica; Alentar a todos los otros subsistemas de la Cadena de Valor de los Recursos Humanos, generar resultados que favorecen el desempeño de la empresa y la integración de desempeño funcional a los objetivos organizacionales.

Reglas Importantes

  • Carrera es la responsabilidad de los empleados;
  • Los caminos y la dinámica son responsabilidad de la empresa;
  • Los gerentes deben ayudar a cambio de carrera;
  • La transparencia y la equidad en los criterios de desarrollo.